自動(dòng)鉚釘機(jī)的工具工業(yè)的技術(shù)

自動(dòng)鉚釘機(jī)的工具工業(yè)的技術(shù)

當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家的自動(dòng)鉚釘機(jī)現(xiàn)代工具制造業(yè)，經(jīng)過(guò)上世紀(jì)80年代以來(lái)的兼并、重組和提高，呈現(xiàn)出“高起點(diǎn)、大投入、規(guī)�；�、國(guó)際化”的特點(diǎn)和集中化趨勢(shì)。

十家最大的跨國(guó)工具集團(tuán)，占有國(guó)際工具市場(chǎng)三分之二的份額。我國(guó)工具企業(yè)與之相比，不論在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、工藝開(kāi)發(fā)能力、裝備開(kāi)發(fā)能力和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平方面都存在很大差距。必須承認(rèn)，這個(gè)差距不是一朝一夕能夠趕上去的。工具工業(yè)畢竟是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，和高新技術(shù)發(fā)展規(guī)律是不一樣的。

很多自動(dòng)鉚釘機(jī)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，要依靠一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程�；�20年時(shí)間，在中國(guó)造就1~2家可以和跨國(guó)工具集團(tuán)相抗衡的企業(yè)，已經(jīng)是最好的期望值了。廣大工具企業(yè)必須實(shí)事求是，不要都把跨國(guó)集團(tuán)作為發(fā)展樣板。多數(shù)中國(guó)工具企業(yè)的現(xiàn)代化道路，要把發(fā)展目標(biāo)設(shè)定得現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，“大而全”、“小而全”的發(fā)展模式肯定是行不通的。要下決心丟掉一些領(lǐng)域，發(fā)揮特色，揚(yáng)長(zhǎng)避短，走小而專(zhuān)、小而精的道路。

 從國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)看，小而專(zhuān)同樣大有可為。在國(guó)際上，除了十大跨國(guó)自動(dòng)鉚釘機(jī)工具企業(yè)以外，從事工具事業(yè)的企業(yè)，何止成千上萬(wàn)家，他們都在發(fā)展中找到了自己的生存空間。應(yīng)該指出，工具技術(shù)的服務(wù)領(lǐng)域非常寬廣，它可以滲透到制造業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，沒(méi)有明顯的行業(yè)邊界。這就為具備服務(wù)特色的小企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。